Johdon ja hallituksen työpajat
Autamme hahmottamaan tekoälyn vaikutuksia liiketoimintaan ja tunnistamaan asiat, joihin johdon kannattaa keskittyä.
Tekoälysparraus ja valmennukset
Kristiina auttaa johtoa sekä markkinoinnin ja myynnin tiimejä ymmärtämään tekoälyn mahdollisuudet ja rajat. Yhdessä tunnistamme hyödyllisiä käyttökohteita ja mietimme, miten tekoäly sopii osaksi arjen työtä. Voimme aloittaa perusteista tai tietystä haasteesta sekä tukea uusien työtapojen käyttöönottoa.

Lähdetään liikkeelle työstä
Yhteistyö voi alkaa uusien mahdollisuuksien hahmottamisesta ja johdon sparrauksesta. Sen pohjalta pääsemme käytännön kysymyksiin: miten roolit ja työtavat muuttuvat, mitä työkaluja tarvitaan ja mitkä tehtävät kannattaa säilyttää ihmisten vastuulla.
Ymmärrys
Käsittelemme tekoälyn mahdollisuuksia ja rajoituksia esimerkkien kautta, jotka liittyvät osallistujien omaan työhön. Näin on helpompi hahmottaa, mitä tekoäly voi käytännössä muuttaa.
Käyttökohteet
Tarkastelemme todellisia työtehtäviä ja työvaiheita. Etsimme kohtia, joissa tekoäly voisi parantaa työn laatua, säästää aikaa tai mahdollistaa uudenlaisen tavan toimia.
Käytäntö
Käymme läpi tarvittavat työkalut, osaamisen ja vastuut sekä tiimin kysymykset ja huolet. Vastuullinen käyttö ja ihmisen harkinta kuuluvat työhön alusta lähtien.
Näin voimme tehdä yhteistyötä
Valitsemme työskentelytavan osallistujien, heidän tekoälykokemuksensa ja käsiteltävän tarpeen mukaan.
Autamme hahmottamaan tekoälyn vaikutuksia liiketoimintaan ja tunnistamaan asiat, joihin johdon kannattaa keskittyä.
Tarkastelemme tiimin omia tehtäviä ja kehitämme käytännön tapoja hyödyntää tekoälyä. Lähtökohtana ovat organisaation nykyiset työkalut ja reunaehdot. Otamme huomioon osallistujien kokemuksen sekä heidän kysymyksensä ja huolensa.
Lisäämme ymmärrystä ja herätämme kiinnostusta myös niiden keskuudessa, joille tekoäly on vielä vieras tai herättää epäilyksiä.
Tuemme tiimiä toimintatapojen kehittämisessä ja tulosten arvioinnissa. Käsittelemme myös kysymyksiä, joita käytännön työ tuo esiin.
Kristiina on luennoinut Jyväskylän yliopiston EMBA-opiskelijoille vuodesta 2023 tekoälyn vaikutuksista tietotyöhön ja liiketoimintaan, erityisesti markkinoinnin ja myynnin näkökulmasta. Hänen luentonsa yhdistävät ajankohtaisen AI-kehityksen, käytännön esimerkit ja strategisen näkökulman tavalla, joka auttaa johtajia ymmärtämään, miten tekoäly muuttaa työtä, organisaatioita ja johtamista - ei vain yksittäisiä tehtäviä.
Kristiina toi ajankohtaisen tekoälykehityksen ja sen vaikutukset markkinointiin ja myyntiin esiin selkeästi, käytännönläheisesti ja kiinnostavasti. Puheenvuoro sai osallistujilta erittäin hyvän palautteen, 4,5/5.
“Sinä olet todella inspiroinut minua tutustumaan AI-maailmaan, kiitos, kun osaat kertoa asioista ymmärrettävästi ja kattavasti.”
“Tosi mielenkiintoinen puheenvuoro ja hyviä konkreettisia esimerkkejä.”
“Prosessinäkökulma oli erinomainen ja kehittämistä sen parissa on joka organisaatiossa”
“Helpottaa aina kuulla konkreettisesti, mitä muut tekevät ja kuulla muiden näkökulmia!”
“Pakko oli vielä sanoa, että kiva, kun herättelit voicen käyttöä; olen tänään jo hyödyntänyt ad hoc muistiinpanoihin ja haastattelun litterointiin ja muokkaamiseen. Todella kätevää ja nopeaa.”
Kysymyksiä tekoälysparrauksesta ja valmennuksista
Keskitymme liiketoiminnan tarpeisiin, ihmisiin ja työtapoihin. Palvelu ei ole räätälöityä ohjelmistokehitystä tai järjestelmien integrointia. Jos käyttökohde edellyttää teknistä toteutusta, autamme selventämään, millaista erityisosaamista siihen tarvitaan.
Tekoälystrategia ei ole edellytys yhteistyölle. Konkreettinen liiketoimintapäätös, tiimin kysymys tai työtehtävä on usein hyödyllisempi lähtökohta kuin laaja strategiatyö.
Kyllä. Rajattu tilaisuus voi auttaa muodostamaan yhteisen ymmärryksen ja sopimaan käytännön jatkotoimista ilman sitoutumista laajempaan kokonaisuuteen.
Neuvonnasta voivat hyötyä johto sekä markkinoinnin, myynnin ja viestinnän tiimit. Sovimme osallistujat sen mukaan, mitä kysymyksiä ja tehtäviä käsitellään sekä millaista kokemusta osallistujilla jo on.
Otamme huomioon organisaation omat ohjeet, tekoälyn kanssa käytettävät tiedot, ihmisen tekemän tarkistuksen ja tiimin vastuut. Vastuullisuus on osa käyttökohteiden suunnittelua, ei vasta työkalujen valinnan jälkeen ratkaistava kysymys.
Kyllä. Työpajat, puheenvuorot ja neuvonta voidaan toteuttaa suomeksi tai englanniksi.
Aloitetaan käytännön kysymyksestä
Kerro yrityksesi tilanteesta, tiimisi kysymyksestä tai työtehtävästä, jota haluaisit kehittää. Autamme löytämään konkreettisen seuraavan askeleen.
Keskustellaan tekoälyn hyödyntämisestä